Führen und Leiten

In neue Führungsaufgaben hineinwachsen. Sich bewusstwerden, was die Übernahme einer Führungsposition mit sich bringt. Kennenlernen, wie sich verschiedene Führungsstile auf die Motivation von Mitarbeitern auswirken. Den eigenen Weg finden zwischen Anspruch und Selbstfürsorge. Mitarbeitern einerseits Gestaltungs- und Entwicklungsräume ermöglichen und andererseits den Mut finden, in der Haltung von innerer Unabhängigkeit auch einmal unbequeme Entscheidungen zu treffen.

Orientierungsworkshop: Leitung oder Stellvertretung – wäre das was für mich?

In diesem Workshop setzen Sie sich damit auseinander, was von einer Leitung/ Stellvertretung erwartet wird, welche Kompetenzen diese Position verlangt und welche Führungsaufgaben damit verbunden sind. Im Rahmen des Kurses erhalten Sie ein ressourcenorientiertes Feedback im Hinblick auf Ihre Fähigkeiten und Ihr Führungspotential sowie eine Empfehlung für Ihre weitere berufliche Entwicklung.

Insbesondere setzen wir uns mit folgenden Fragen auseinander:

• Welches Führungsverständnis habe ich und was passt zu mir und zu meiner Rolle?
• Welche Auswirkungen hat für mich der Rollenwechsel, u.a. im Hinblick auf meine Stellung innerhalb des Teams?
• Wie positioniere ich mich im Spannungsfeld häufig widersprüchlicher Erwartungen von Seiten der Institution, der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, der Kunden?
• Wie verhalte ich mich in konflikthaften Situationen, in Krisen, in Zeiten großer Belastungen?
• Wie schaffe ich Voraussetzungen für ein Klima der offenen und fairen Kommunikation, der konstruktiven Kritik und des Feedbacks?

In Kooperation mit Karoline Erhart